石川県経営心理士事務所
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よくある質問

よくある質問一覧

  • Q

    どのような企業に向いているサービスですか?

    A

    本サービスは、従業員20〜100名規模の中小企業を中心にご利用いただいています。 特に「社員が主体的に動かない」「離職が多い」「評価が曖昧」など、人に関わる課題を感じている企業様に適しています。建設業・製造業など、現場の特性を踏まえた制度構築も得意としており、業種に合わせた実践的な制度をご提案します。

  • Q

    人事評価制度がなくても導入できますか?

    A

    はい、まったく問題ありません。 むしろ「これまで制度を整えてこなかった企業」こそ、効果が出やすい傾向があります。現状の課題ヒアリングからスタートし、会社の方針・組織の現状に合わせてゼロから制度を設計しますので、初めての導入でもご安心ください。

  • Q

    既存の評価制度がある場合でも見直しは可能ですか?

    A

    もちろん可能です。 「評価項目が多すぎて形骸化している」「給与とつながっていない」「現場で運用されていない」など、既存制度に課題がある企業は非常に多く見られます。現状分析を行い、必要な部分は残しつつ、成果につながる仕組みに再設計します。

  • Q

    どれくらいの期間で導入できますか?

    A

    初期設計から運用開始までは、一般的に2〜3ヶ月程度です。 その後、制度がしっかり定着するまでの半年〜1年をサポート期間として伴走します。単に制度を導入するのではなく、“使われ続ける制度”を実現することを重視しています。

  • Q

    評価制度を導入すると、必ず売上は伸びますか?

    A

    「必ず売上が伸びる」と断言はできませんが、クライアント企業の多くが利益の増加や離職率の改善を実現しています。 理由は、制度によって社員の行動が変わり、業績につながる取り組みが継続されやすくなるためです。単なる評価ではなく「行動変容を促す仕組み」をつくることで成果につながります。

  • Q

    社員から反発される心配はありませんか?

    A

    制度導入時に「評価される側の不安」が生まれることは確かにあります。 しかし、当事務所は心理学の知見を活かし、社員の納得感を得ながら進める導入プロセスを重視しています。目標設定の背景や評価基準を丁寧に説明することで、むしろ「公平でわかりやすい」と好評をいただくケースが多くあります。

  • Q

    管理職や評価者が面談に慣れていなくても大丈夫ですか?

    A

    問題ありません。 「目標面接」「評価面接」をどのように行うか、質問の投げかけ方、フィードバックの伝え方などを研修形式で丁寧にサポートします。 面談に苦手意識がある管理職でも、運用できるレベルまでしっかりフォローします。

  • Q

    目標設定はすべて当事務所が行うのですか?

    A

    いいえ、最終的には各部署の管理職・リーダーが主体となって設定できるように支援します。 ただし初期段階では「どのような設定が適切か」を一緒に考え、具体例を提示しながら伴走します。結果として、現場の責任者自身が“自走できる”状態になることを目指します。

  • Q

    社員の人数が少なくても導入できますか?

    A

    はい、可能です。 10名程度の企業でも問題なく導入できます。むしろ少人数の場合、社長の考えや会社方針が直接社員の行動に反映されやすいため、制度の効果が出るスピードが早い傾向があります。

  • Q

    費用はどれくらいかかりますか?

    A

    企業規模や構築する制度の内容によって異なるため、まずはヒアリングを行った上で最適なプランをご提案します。 「初期費用+運用サポート費用」という形で明確に提示しますので、ご安心ください。費用感についてはお問い合わせフォームよりお気軽にご相談いただけます。

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